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纳瓦尔·拉维坎特出身在单亲家庭，成长环境并不好，没有受过良好的教育。

在9岁那年，他从印度新德里搬到了美国纽约皇后区，虽然条件艰苦，但母亲给了他和他哥哥无条件的爱。他说，在一无所有的人生中，如果至少还有一个人无条件爱着你，你的自尊心就会得到极大的保护。

来到纽约后，纳瓦尔放学后去的最多的地方就是图书馆。他唯一真正的朋友就还是书，而书的确是人类的好朋友，当你一无所有时，最好是去读书，与几千年来最优秀的思想家们隔空沟通与交流。因为你一文不名，而且无足轻重，没人会把你当回事，除了你自己。

他的第一份工作是在一家非法经营的餐饮公司上班，当时15岁，坐在一辆货车后座，到处运送印度食物。在更小的时候，他还送过报纸，在餐厅洗过盘子。

他出身寒门，一度困顿迷茫，但命运在他考入史岱文森高中后，开始被改写。他因为拿到这所高中的毕业证，考入常春藤盟校——达特茅斯学院，学习了经济学和计算机科学。

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如今的纳瓦尔已经功成名就，创立了AngelList，成为了著名的天使投资人，投出了推特、优步这样的公司。

作为一位成功的企业家、投资者和思想家，纳瓦尔以其独特而深刻的洞见闻名。

今天我想和你探讨纳瓦尔的8个不太流行但极具价值的观点，希望对你有帮助。

1.阅读的革命性观点

纳瓦尔认为，如果一本书不够吸引人或没有价值，应该立即停止阅读。他说："读一本不喜欢的书，就像和一个不喜欢的人约会一样。"

这个观点在实践中的应用可以从亚马逊创始人杰夫·贝索斯身上看到。贝索斯是一个著名的阅读爱好者，但他也以"放弃阅读"而闻名。

据报道，他经常在读到一本书的中途就停下来，如果他觉得这本书不再为他提供价值。这种做法让他能够在有限的时间内接触到更多有价值的信息，从而在商业决策中保持敏锐度。

我在网上见过一些人，他们很少“阅读”：他们做得最多的是查书、听书、用书、内化书。

查书就是根据自己的问题，在网络中查找自己关心的内容，解答疑惑；用书是把书中看到的一个理论，然后立马实践起来，比如看到清单理论，那就先实践一番，而不是看过就看过了；内化书就是把书中好的理念变成自己的理念。比如你现在读完我的文章，你可以尝试回忆总结一下，讲了什么？有什么用？这个过程是一个提炼思想、凝练本质的过程，可以快速让知识进入大脑。

2.财富的新定义

纳瓦尔对财富的定义是："财富是拥有资产，即使你睡觉时它们也在为你工作。"

1997年，单亲妈妈J.K.罗琳出版了第一本《哈利·波特》小说。起初，她只是希望能够养活自己和女儿。然而，随着哈利·波特系列的成功，罗琳创造了一个持续产生价值的知识产权资产。

即使在罗琳睡觉时，她的资产也在不断工作：

书籍销售：哈利·波特系列持续在全球畅销，为罗琳带来版税收入。

电影改编权：华纳兄弟购买了电影改编权，不仅制作了主系列电影，还有衍生系列如《神奇动物在哪里》。

主题公园：环球影城的哈利·波特主题园区每天都吸引着成千上万的游客。

周边商品：从魔杖到校服，各种哈利·波特周边商品在全球热销。

舞台剧：《哈利·波特与被诅咒的孩子》在伦敦西区和百老汇长期上演。

数字平台：Pottermore（后来的Wizarding World Digital）为粉丝提供数字内容，创造额外收入。

书籍销售：哈利·波特系列持续在全球畅销，为罗琳带来版税收入。

电影改编权：华纳兄弟购买了电影改编权，不仅制作了主系列电影，还有衍生系列如《神奇动物在哪里》。

主题公园：环球影城的哈利·波特主题园区每天都吸引着成千上万的游客。

周边商品：从魔杖到校服，各种哈利·波特周边商品在全球热销。

舞台剧：《哈利·波特与被诅咒的孩子》在伦敦西区和百老汇长期上演。

数字平台：Pottermore（后来的Wizarding World Digital）为粉丝提供数字内容，创造额外收入。

书籍销售：哈利·波特系列持续在全球畅销，为罗琳带来版税收入。

电影改编权：华纳兄弟购买了电影改编权，不仅制作了主系列电影，还有衍生系列如《神奇动物在哪里》。

主题公园：环球影城的哈利·波特主题园区每天都吸引着成千上万的游客。

周边商品：从魔杖到校服，各种哈利·波特周边商品在全球热销。

舞台剧：《哈利·波特与被诅咒的孩子》在伦敦西区和百老汇长期上演。

数字平台：Pottermore（后来的Wizarding World Digital）为粉丝提供数字内容，创造额外收入。

罗琳通过创造这个魔法世界，建立了一个即使她不再写作，也能持续产生收入的资产帝国。据估计，仅哈利·波特品牌每年就能为罗琳带来约9500万美元的收入。

这种财富模式远远超越了传统的"时间换钱"模式，让罗琳能够享受财务自由，同时继续从事她热爱的写作事业。

3.幸福是一种技能

纳瓦尔认为幸福是一种可以通过练习来掌握的技能。他说："幸福是一种选择和一种技能。它需要努力和时间来培养，就像任何有价值的事物一样。"

查德·梅耶·福斯特在谷歌工作期间，尽管事业成功，却感到深深的不满足。他发现，尽管他达到了社会定义的"成功"标准——高薪、声望和在顶级科技公司的工作，但这些并没有自动带来幸福。相反，他经历了焦虑、压力和空虚感。

这印证了一个事实：不幸是不需要练习的，它会自然而然地出现，即使在看似"完美"的生活中。

意识到这一点后，查德开始研究幸福科学。他发现，虽然不幸可能会自发产生，但持续的幸福感确实需要有意识的培养。基于这个认知，他在公司内部开设了一门"搜索你内心的课程"。

这门课程教导员工如何通过以下方式来提高幸福感：

冥想：帮助员工学会专注当下，减少焦虑。

感恩练习：每天记录三件值得感恩的事，培养积极心态。

同理心训练：通过角色扮演等方式，增强对他人的理解和连接。

正念饮食：提高对日常行为的觉察，增加生活的满足感。

目标设定：帮助员工设定有意义的个人和职业目标，增加生活的方向感。

冥想：帮助员工学会专注当下，减少焦虑。

感恩练习：每天记录三件值得感恩的事，培养积极心态。

同理心训练：通过角色扮演等方式，增强对他人的理解和连接。

正念饮食：提高对日常行为的觉察，增加生活的满足感。

目标设定：帮助员工设定有意义的个人和职业目标，增加生活的方向感。

课程还包括应对不幸和负面情绪的策略，如：

认知重构：挑战和改变消极的思维模式。

压力管理技巧：如深呼吸和渐进式肌肉放松。

认知重构：挑战和改变消极的思维模式。

压力管理技巧：如深呼吸和渐进式肌肉放松。

查德的课程取得了巨大成功，不仅提高了员工的幸福感，还提高了工作效率。参与课程的员工报告说，他们不仅在工作中感到更加满足，在个人生活中也变得更加平和和快乐。

然而，查德也强调，这并不意味着参与课程的人生活中就没有了不幸或挑战。相反，他们学会了更好地应对这些不可避免的困难。正如一位参与者所说："课程没有消除我生活中的所有问题，但它给了我工具来更好地面对这些问题。"

虽然不幸可能不需要练习就会发生，但幸福确实可以通过系统的练习来提升和维持。它还表明，真正的幸福不是消除所有的不幸，而是培养应对不幸的能力，以及在日常生活中找到意义和满足。

4.选择你的游戏

纳瓦尔认为，人生就像一场游戏，但关键是要选择正确的游戏。他说："人生中最重要的决定之一是选择在哪个游戏中竞争。"

埃隆·马斯克从来不选择已有的领域。他永远创造全新的游戏。

在汽车领域，马斯克选择了电动车这个当时几乎没人重视的方向。在航天领域，他通过SpaceX重新定义了太空探索的商业模式。通过选择这些新兴且具有巨大潜力的领域，马斯克不仅避开了在成熟行业中的激烈竞争，还创造了全新的市场，成为了行业领导者。

有时候，成功不仅仅是在现有框架内努力，更重要的是找到或创造一个能充分发挥自己优势的新领域。

5.学习的复利效应

纳瓦尔强调了学习的复利效应。他说："知识具有复利效应。你学得越多，新知识就越容易被吸收，新想法就越容易产生。"

钱钟书从小就展现出惊人的学习能力，7岁开始学习英语，9岁就能阅读英文原著。这个良好的开端为他后续的学习奠定了基础。

随着年龄增长，钱钟书的知识面不断扩大。他精通英、法、德、西班牙语等多种外语。每掌握一门新语言，他就能接触到更广阔的知识世界。这正是知识复利的开始：语言能力的提升让他能够直接阅读外文原著，从而获取更多、更深入的知识。

钱钟书的阅读范围极其广泛，涵盖中西方文学、哲学、历史等多个领域。他的书架上，莎士比亚的作品与《红楼梦》并排而立，康德的哲学著作与庄子的《逍遥游》相映成趣。这种跨文化、跨学科的学习方式，使他能够在不同知识领域之间建立联系，产生独特的见解。

他的代表作《管锥编》就是这种学习方法的结晶。在这部著作中，钱钟书展现了惊人的博学，将中西文化进行对照与融合。他能够在讨论一个中国古典文学概念时，自如地引用西方文学、哲学、甚至科学的相关理论。这种跨学科的思维方式，正是长期学习积累的结果。

钱钟书的学习方法看似随意，实则深具意义。他常说："我读书，从来不问对我有什么用处，只是为了好玩。"这种出于兴趣的广泛阅读，让他在不经意间积累了海量知识，为日后的创作提供了取之不尽的素材。

钱钟书妻子杨绛曾回忆，钱钟书有"过目不忘"的本事。这并非纯粹的天赋，而是长期阅读积累的结果。知识越多，记忆的"钩子"就越多，新知识就越容易被吸收和记住。

6.专注于本质

纳瓦尔提倡专注于事物的本质。他说："99%的努力都是浪费。专注于那关键的1%。"

这个观点在实践中可以从亚马逊的商业策略中看到。贝索斯一直强调亚马逊要专注于三件永恒不变的事：更低的价格、更快的配送和更多的选择。

即使在亚马逊不断扩张的过程中，这三个核心原则始终指导着公司的决策。无论是开发Prime会员服务，还是建立庞大的物流网络，都是围绕这些核心原则展开的。

7.建立个人垄断

纳瓦尔提出了"个人垄断"的概念。他说："追求成为某个特定领域中最好的人，而不是在竞争激烈的领域中争当第二。"

乔·罗根的播客《Joe Rogan Experience》成为了全球最受欢迎的播客之一，他与各行各业的嘉宾进行3小时左右的深度对话，这种形式在当时是非常独特的。通过这种方式，罗根在播客领域建立了自己的"垄断"地位。

在创作者经济的浪潮中，每个人都可以找到自己的利基市场，从而变成领域第一。

8.工作即玩耍

纳瓦尔认为，最高效的工作状态是当工作感觉像玩耍。他说："如果你不能在玩耍中工作，你将在工作中挣扎。"

这个观点在实践中可以从皮克斯动画工作室的创意文化中看到。皮克斯以其创新的动画电影而闻名，而这种创新很大程度上源于其独特的工作文化。

皮克斯鼓励员工在工作中保持好奇心和玩耍精神。例如，他们有"创意头脑风暴"会议，员工可以自由提出任何疯狂的想法。公司还设有游戏室和运动设施，鼓励员工在工作之余放松和娱乐。这种将工作与玩耍结合的文化，使得皮克斯能够持续产出富有创意的作品。

当工作感觉像玩耍时，如何能激发创造力和生产力。它提醒我们，找到能让我们全身心投入并感到快乐的工作，可能是提高工作效率和生活质量的关键。

结语

这就是我今天想跟你说的：你的人生是你自己的创作。无论你的起点如何，只要你愿意思考、学习、创新和坚持，你就有可能创造出独特而有价值的人生。这不仅是对个人成功的指引，更是对如何在这个复杂世界中找到自己位置的深刻洞察。

发布于：江苏省